내부 통제

기본적인 생각

우리 그룹 전체의 업무 적정 확보를 목적으로 내부 통제 시스템을 구축 중
컴플세부 카지노언스 및 위험 관리를 내부 통제 시스템의 핵심 기둥으로 지정

내부 통제 시스템의 기본 정책 및 운영 상황

운영 상황에 대한 개요는 해당 연도의 비즈니스 보고서에 설명되어 있습니다

추진 시스템

사업부 및 계열사에 내부 통제 조직(총괄 내부 통제 추진자 및 내부 통제 추진자)을 구축
사장을 위원장으로 하는 '컴플세부 카지노언스 위원회'와 '리스크 관리 위원회'를 설치

세부 카지노

컴플세부 카지노언스

세부 카지노 무게 그룹은 임원·직원에게 법령·기업 윤리 준수를 철저히 함과 동시에

컴플세부 카지노언스 기본 정책
  1. 1지속적 성장과 기업 가치를 높이기 위해
  2. 2법률 및 사내 규정 및 규칙을 준수함과 동시에
  3. 3안전 및 규정 준수가 모두 우선권

준법 위원회

역할·책무

그룹으로서 기업 가치를 높이는 컴플세부 카지노언스 활동을 추진하기 위해

구성

이에 반하는 문제가 발생했을 때의 대응에 대해 다면적으로 심의하기 위해

컴플세부 카지노언스 침투를 위한 노력

규정

세부 카지노 중기계 윤리 규정
우리 그룹의 임원과 직원이 지켜야 할 기본적인 행동과 규범을 '세부 카지노 중기계 윤리 규정'으로 정하고 있습니다
윤리 규정
  1. 1인간의 존중
    모든 사람들의 인격과 인권을 존중한다.
  2. 2법률 및 규정 준수
    법규 및 사내외 규정 및 규칙 정신을 존중
  3. 3공정적인 경쟁·거래
    부당한 수단이나 불투명한 행위로 이익을 추구하지 않음
  4. 4반사회적 세력과의 관계 차단
    시민사회의 질서나 안전에 위협을 주는 단체나 개인에 대해서는 의연한 태도로 맞서
  5. 5환경 보전
    환경 오염 방지는 물론
  6. 6공정한 국제 비즈니스와 이문화의 존중
    국제 규칙 및 각국의 법률 준수는 물론

컴플세부 카지노언스 도구 제작

윤리 카드[PDF:841KB]
윤리 핫라인 통보 창구(사내·사외)를 기재한 명함대의 “윤리 카드”를 임원·사원에게 배포
컴플세부 카지노언스 매뉴얼[PDF:891KB]
우리 그룹의 임원 및 직원이 지켜야 할 다양한 규칙과 같은 구체적인 행동 지침을 요약합니다

교육

계층별 교육
경영 임원 및 임원을 대상으로 실시 중
직장별 교육
직원 자신이 진심으로 납득할 수 있는 케이스 방법 방식의 컴플세부 카지노언스 교육을 실시하고 있습니다
e-러닝
ASEAN의 주요 계열사는 2018년부터 정기적으로 실시하고 있습니다
직종별 교육
새로운 영업 부서에 속한 직원에 대한 교육 등

조사·수집

컴플세부 카지노언스 침투도 조사
직장에서 잠재적인 위험과 문제점이 있는지 확인하기 위해
준법 서약서 수집
우리 그룹의 모든 관리자 및 자회사 이사로부터 규정 준수 서약서를 수집 중

뇌물 방지

그룹 전체의 중요한 과제로 국제적 뇌물 방지 시스템을 강화하기 위해 노력하고 있습니다
선물을 미연에 방지하기 위해 '뇌물 방지 기본 방침'을 제정했습니다

신고, 상담 창구 설치

윤리 핫라인

또는 그럴 수 있는 사실을 통보·상담할 수 있는 내부 통보 제도로서 「세부 카지노 중기계 그룹 윤리 핫라인」을 개설하고 있습니다
SHI 그룹 공통 창구(사내 통보 창구 및 사외 통보 창구) 설치

그림: 세부 카지노 중기계 그룹 윤리 핫라인(내부 신고 제도)

직장 괴롭힘 상담 창구

직장 괴롭힘 문제 전용 사외 상담 창구를 2020년에 개설했습니다
직장의 인간 관계에서 약간의 고민 등 사소한 일로 상담할 수 있는 창구에서 익명으로 상담이 가능합니다

'직장의 괴롭힘 상담 창구'를 이용한 경우
상담자의 개인정보 보호를 약속합니다

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위험 관리

기본적인 생각

이와 같은 인식하에 최적의 경영 판단을 통해 지속적인 성장을 실현하기 위해 그룹은 리스크 관리 체제의 강화와 리스크 관리 프로세스의 고도화에 적극적으로 노력하고 있습니다

  1. 1기회 손실 감소

    사업 목표 달성에 영향을 미치는 리스크 테이크에 대해

  2. 2위험화 감소

    사업 목표 달성을 방해하는 위험을 예방하고 예방합니다

위험 관리위원회

역할·책무

중요한 영향을 미치는 위험을 적절하게 관리함

구성

및 옵저버인 상근 감사원으로 구성됨

위험 관리 시스템

전반적인 리스크 관리를 추진 중
본 위원회에서는 전사적인 관점에서 리스크를 식별, 분석·평가, 대책 입안을 실시함과 동시에 각 부문에서 리스크 관리 상황을 모니터링 등을 실시하고 있습니다

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위험 평가

경영을 둘러싼 모든 위험을 파악하고 있습니다
위험을 사업 수행에 따라 발생할 수 있는 '사업 리스크'와 각 부문에서 일상 업무 수행에 따라 발생할 수 있는 '업무 리스크'의 두 가지로 분류합니다
특히 대응이 필요한 리스크에 대해 '그룹 중요 리스크'로 지정

2024년 그룹 중요 위험: 기후변화 위험(탈탄소 경제로의 전환 위험, 이상 기상 심화 등 물리적 위험)

위험 목록
대분류 중간 분류
사업 위험 경영 수준 위험 중장기 경영 문제에 대한 대응 (차세대 연구, 개발, 기후 변화 대응)
사업 수준 위험 연구·개발·설계
큰 물건 관리
업무 위험 시설·재산·환경 관리