다이버시티
기본적인 생각
다이버시티는 당사 그룹의 성장에 필수적인 토대라고 파악하고, 각 사람의 개성이나 속성(연령, 국적, 출신, 성별, 성자인, 성적 지향, 성표현, 장애의 유무 등)의 차이를 존중 각 개인의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 조직풍토의 양성에 노력하고 있습니다
2016년에는, 경영 톱인 대표 이사 사장 CEO에 의한 「퍼스트 카지노 중기계 그룹 다이버시티 추진 선언」을 발행해, 「의식 계몽하자」, 「제도 개정」, 「환경 개선」의 3개를 시책의 기둥으로 노력을 추진하고 있습니다
- 1사업의 글로벌화에 대응하고 지속적인 성장을 도모하기 위해
- 2먼저 여성의 경력 형성 촉진을 중요한 경영 시책의 하나로 추진한다
- 3근무 환경 정비 및 양립 지원을 포함한 작업 수명 균형 실현을 추진
추진 시스템
경영에 대한 여성 활약 추진을 위한 권고 사항을 취했습니다''퍼스트 카지노 중기계 그룹 다이버시티 추진 선언'[PDF:62KB]인사본부에 다이버시티 추진의 전임 조직 '조직 개발 그룹'을 새롭게 설치
중점 항목/로드맵
중점 항목(2027년 1월 1일까지 목표)
- 1여성 채용 횟수 확대
신규 졸업자 채용시 여성 비율: 매년 20% 이상
- 2여성의 적극적인 등용
이사에서 차지하는 여성 수: 2명
관리직에서 차지하는 여성 수배 증가(2022년 4월 대비): 48명(4 - 3다양한 인력 활용
관리직에서 차지하는 경력 채용자 비율: 30% 이상
관리직에서 차지하는 외국적 직원 비율: 1.4%
남성 육아 휴업 취득률(제도 휴가 포함): 100%
로드맵
다이버시티의 내부 침투를 위한 노력
교육
- e-러닝
- 퍼스트 카지노 중기계 공업(주) 이메일 주소를 보유한 모든 직원과 그룹의 모든 관리직을 위한 무의식적인 편견에 관한 e-learning을 전개했습니다
- 다이버시티 경영 교육
- 무의식적인 편견에 대한 e-learning(관리직판)을 실시 중
정보 발신
다이버시티에 관한 정보나 이벤트 등에 대해 정기적으로 정보를 발신하고 있습니다
- 그룹 뉴스 '카루 테트'
- 사내 보고서에 영구 콘텐츠로 다이버시티에 대한 정보를 게시합니다
- HR 메일 매거진
- 우리 그룹의 조직 개발, 다이버시티, 인적 자원 개발에 관한 정보를 메일 매거진 형식으로 제공하고 있습니다
다양한 인재 활약
여성 활약 추진
지금 더 활약할 수 있는 환경을 조성하기 위한 조치를 적극적으로 전개하고 있습니다
이전 실적
- 여성용 워크숍
- 전 13개소 14회를 한 달에 걸쳐 실시했습니다
- 여성과 경영자의 대화 장소
- 여성의 목소리를 경영진에게 직접 전달할 수 있는 기회를 제공했습니다
- 여성의 계층별 교육
- 현재는 여성 상사와 인사에서 개별 면담을 실시하고 있습니다
- 여성을 부하에게 맡은 상사 교육
- 무의식적인 편견이나 여성의 라이프 이벤트 등에 대해 롤플레잉도 섞어 체계적으로 배울 기회를 제공했습니다
- 여성 워킹 그룹 +1(Plus one) 프로젝트
- 사업당 3-4명의 여성 워킹 그룹 리더가 중심이 되어 여성을 위한 배우기 장소 만들기
- 라운드 테이블
- 향후 여성 직원 간의 네트워크 만들기도 실행할 것입니다
장애인 고용
장애인이 개인적인 힘을 발휘할 수 있는 환경을 조성하고자 합니다
이전 사례
- 요코스카 제조소 클린 그린 팀
- 사무 업무 등을 담당하고 있습니다
SHI 활기찬 농장
본사에서 채소 판매회
- SHI 활기찬 농장
- 장애인이 자사 농장에서 야채를 재배하고 수확한 야채는 판매회에서 직원에게 제공하고 있습니다
외국 국적 직원 지원
다양한 국적의 인재를 적극적으로 채용하고 있습니다
외국적 직원이 일본에서 안심하고 일할 수 있도록
이전 사례
- 외국적 직원을 위한 정보 공유 사이트를 인트라에 설치
- 외국적 직원을 위한 교육(이문화 이해 교육/일본어 교육 교육)
- 유지에 의한 외국적 직원 네트워킹
LGBT 이니셔티브
사회의 이해를 촉진하기 위한 사회 공헌 활동도 실시하고 있습니다
이전 사례
- 동성 파트너십을 위한 제도 개정
2023년 1월부터 동성 파트너십 또는 사실혼을 동반한 가족 신고를 통해 - 성자인에 근거한 일반 이름 사용
사내 호칭으로서 성자인에 근거한 통칭명의 사용을 인정하고 있습니다 - LGBT 강습회 실시
외부 강사를 초청하여 임원 및 그룹 인사 담당을 위해 LGBT의 이해를 깊게 하는 강연회를 실시했습니다 - LGBT 이해 촉진을 위한 정보 발신
사내보 및 메일 매거진에서 LGBT 이해 촉진을 목적으로 한 계발 기사를 전달하고 있습니다 - LGBT 가이드북 및 스티커 배포
모든 직원에게 'LGBT 친화적인 가이드북'을 배포 중
근무 생활 밸런스
일하는 방식 개혁
- 플렉스 및 텔레워크 시스템 도입
시간과 장소에 얽매이지 않는 유연하고 자율적인 작업 방식을 추진하고, 워크 라이프 밸런스의 실현과 생산성 향상을 도모하고 있습니다 - 정시 퇴사일 설정
사업소마다 주 1회를 기준으로 정시 퇴사일을 설정하고, 사내 방송과 순회에 의해 정시 퇴사를 촉구하고 있습니다 - 유급 휴가·적립 휴가 이용 촉진
적립 휴가로 불임 치료, 육아, 간병, 자원봉사 활동 등을 위해 이용할 수 있습니다
유휴 휴가 취득률: 68
다목적 공간 설치
종업원에게 다양한 근무 공간, 휴식 장소를 제공하기 위해 각 거점에서 다목적 공간 등의 설치를 진행하고 있습니다
- 본사
- 격리된 조용한 공간에서 웹 회의가 가능한 'TV 회의 공간'
- 나고야 제조소
- 직원들에게 더 친숙한 휴식의 장소가 되려는 생각에서 스페인어의 'siesta'(시에스타 : 점심 휴식)와 회사명 약칭의 SHI를 조합하여 'SHIesta'(시에스타)라고 명명합니다.
패밀리 데이 개최
직장에 가족을 초대하는 '패밀리 데이'를 각 사업장에서 개최합니다
출산·육아 중 직원에 대한 지원 제도
육아 휴업·육아 단시간 근무
- 육아 휴무
- 아이가 3세에 이르는 연도의 3월 말까지 취득할 수 있습니다
- 육아 단시간 근무
- 소정 근무 시간 및 근무일을 단축한 유연한 근무
육아자 경력 지원
- 육휴 후 복직 지원 세미나 및 상사 면담 실시
육휴일에서 부드러운 복직을 목적으로 복직 지원 세미나 실시 - 보활(보육원 입원 활동) 세미나
- 부부와 상사를 위한 직장과 육아 양립 핸드북 배포
- 육휴 중 경력 향상
육휴 중 직원에게 집에서 수강할 수 있는 각종 강좌의 소개·보조를 실시해 스킬 업의 기회를 제공
남성 육아 휴업 취득 촉진
- 사내보나 인트라상에서 남성의 육아 휴업에 관한 정보(취득 체험담 등)를 발신해
- 남성 육휴 취득자의 목소리
- 육아 휴무 기간 동안 대기한 시운전을 다른 사람에게 바꿀 수 있었습니다
- 보스의 목소리
- 누군가에게 무언가가 일어났을 때 '서로'가 되도록 평등하게 일을 담당하도록 합니다.
기타
- 육아 지원금
출생 시에는 출산 축금으로 10만엔을 별도 지급 - 재임용 제도
자녀가 초등학교에 입학할 때까지 재입사 가능 - 출산 작업복 지급
- 탁아소 직원 우선 순위 범위 설정
- 베이비 시터 및 육아 서비스 이용 보조(일반 카페테리아 플랜 중 1
- 가사 대행 서비스 이용 보조(일반 카페테리아 플랜 중 1
개호 제도
- 개호 휴업
- 가족의 개호를 이유로 3년간의 휴업이 가능.
- 개호 단시간 근무
- 소정 근무 시간과 근무일을 단축한 근무
- 재임용 제도
- 개호 휴직 미취득자에 대해서는 퇴직일로부터 6년 이내에 재입사 가능
제도 목록
| 엄마 | 아빠 | 모두 | ||
|---|---|---|---|---|
| 휴가·휴직 | 산전 산후 휴가 | ● | ||
| 육아 휴무(3세가 되는 연도의 3월 말까지) | ● | ● | ||
| 휴직 중 상여 일부 지급 제도 | ● | |||
| 적립 휴가(임산부 건강 진단·불임 치료·육아·아이의 간호 등을 이유로 60일까지) | ● | |||
| 배우자 출산 휴가(5일) | ● | |||
| 간호 휴가 | ● | ● | ||
| 개호 휴가 | ● | |||
| 개호 휴직 | ● | |||
| 유연한 근무 | 단시간 근무(초등학교 졸업까지) | ● | ● | |
| 코어 타임이 없는 플렉스 | ● | |||
| 시간 단위 유급 취득 | ● | |||
| 반나절 단위 유급 취득 | ● | |||
| 근무일이 적은 근무 형태 | ● | ● | ||
| 육아자 경력 지원 | 휴직 중 통신 교육, e-learning | ● | ● | |
| 복직 전 세미나, 보활 세미나 개최 | ● | ● | ||
| 상사와의 복직 전면담 실시 | ● | ● | ||
| 기타 | 출산 축하금·육아 지원금의 지급 어린이 1명당 80만엔 | ● | ● | |
| 기업 주도형 보육원 이용 | ● | ● | ||
| 카페테리아 플랜(육아 관계 지출 보조) | ● | ● | ||
| 퇴직자 재임용 제도(아이가 초등학교에 입학할 때까지) | ● | ● |